Cliquez sur le titre de la séance pour suivre la formation.
Aperçu du poste de Secrétaire Financier
Cette formation est une introduction au poste de Secrétaire financier. Nous aborderons ses responsabilités, puis nous passerons en revue les procédures, les rapports et la manière dont il interagit avec les autres dirigeants du conseil, ainsi que les ressources disponibles mises à sa disposition. Vous constaterez que cette fonction est beaucoup moins complexe qu'on pourrait le croire.
Guide de démarrage rapide pour les officiers des nouveaux conseils
Créer un nouveau conseil est rempli de possibilités. Dans cette formation, nous vous guidons à travers les premières étapes et les options de collaboration du conseil, ainsi que le choix des programmes de démarrage qui peuvent être intégrés aux événements de la paroisse et de la communauté. Nous passons également en revue les formulaires et les ressources pour rationaliser le cheminement afin d'obtenir rapidement des résultats percutants.
Formation de Grand Chevalier : Administration du Conseil
Cette formation se concentre sur deux tâches administratives clés du Grand Chevalier : les réunions et le calendrier fraternel. Apprenez les bases des devoirs et responsabilités d'un Grand Chevalier en ce qui concerne les réunions et le travail dans les limites du calendrier fraternel.
Formation de Grand Chevalier : Communications du Conseil
Dans cette formation, les Grands Chevaliers reçoivent un aperçu du thème des communications qui comprend les trois facteurs essentiels pour une communication efficace.
Formation de Grand Chevalier : Délégation de tâches
L'outil le plus précieux dont dispose un Grand Chevalier pour diriger son conseil est la capacité de déléguer des tâches et des responsabilités. Cette formation examine les compétences éprouvées essentielles à un leadership et un mentorat, solides.
Formation de Grand Chevalier : En Route vers le Conseil Étoile
Le Prix Conseil Étoile est la plus haute distinction qu’un conseil puisse se mériter. Grâce à cette formation, les Grands Chevaliers gagnent en confiance pour se lancer sur la route du Conseil Étoile. Avec une vision, une planification et un travail d'équipe, le parcours se terminera par l'honneur d'être appelé Conseil Étoile.
Formation de Grand Chevalier : Gérer la Croissance du Conseil
Gérer la croissance n’est jamais facile pour les Grands Chevaliers, mais cela peut être facilité en ayant l’équipe appropriée en place pour accomplir cette mission. Ce webinaire fournit des connaissances précieuses aux Grands Chevaliers pour gérer correctement la croissance de leur conseil.
Formation de Grand Chevalier : Gérer le Programme d’Environnement Sécuritaire
Cette formation se concentre sur le processus et les exigences de conformité à la politique d'environnement sécuritaire des Chevaliers de Colomb. Nous examinons comment répondre à toutes les exigences de formation et de vérification des antécédents pour vous, Grand Chevalier, et vos directeurs visés au programme d'environnement sécuritaire. La séance couvre également les meilleures pratiques pour que vous puissiez gérer le statut de conformité de votre conseil.
Formation de Grand Chevalier : Gérer les Programmes du Conseil
La gestion des programmes du conseil n’est pas toujours facile. Vous pouvez faciliter le travail en ayant la bonne équipe pour relever le défi de la mise en place de programmes de qualité.
Formation de Grand Chevalier : Interagir avec le Député de District et le Conseiller Fraternel
Dans cette formation, les Grands Chevaliers apprennent l'importance des communications régulières avec le Député de District et le Conseiller Fraternel, qui soutiennent et qui sont la clé du succès de tout Grand Chevalier. Ces Frères Chevaliers devraient être invités à participer à tous les événements et réunions du conseil.
Formation de Grand Chevalier : Travailler avec votre Pasteur
Un conseil local de Chevaliers de Colomb existe pour répondre aux besoins de la paroisse. Dans cette formation, les Grands Chevaliers apprennent l'importance d'une communication régulière avec leur Pasteur, afin que le conseil puisse répondre à ses besoins et qu’il se sente soutenu par les Chevaliers de Colomb.
Formation des Officiers du Conseil
Cette formation vous permet de découvrir les bases des rôles et responsabilités des officiers du conseil. Chaque rôle d'officier est abordé, du Grand Chevalier jusqu’aux Sentinelles, tout en évoquant également les rôles des principaux directeurs (programmes, effectifs, Évangélisation et Formation de la Foi). De plus, nous passons en revue les principales ressources imprimées et numériques mises à la disposition des dirigeants du conseil.
Formation des Officiers de Conseil chargés des Finances
Cette formation porte sur les interactions entre les officiers chargés de la gestion financière du conseil. Les Grands Chevaliers, les Secrétaires Financiers, les Trésoriers et les Syndics de conseil devraient suivre cette formation. Nous couvrons leurs rôles et responsabilités, la gestion des finances du conseil, les mécanismes de contrôle et d'équilibre, ainsi que le flux approprié de l'argent et des factures. Nous partagerons quelques conseils pratiques sur la gestion de l'argent et les responsabilités en ce qui concerne la production des rapports.
Le Directeur des effectifs et son équipe
Dans cette formation, nous démontrerons l’importance de l’équipe des effectifs vers la croissance dans un Conseil local et comment les membres de cette équipe, notamment son directeur, sont nommés, quels sont leurs rôles et responsabilités. Nous couvrirons aussi les sujets suivants : la planification des activités liées à la croissance, une méthode alternative de recrutement et les ressources disponibles.
Le Directeur des programmes et son équipe
Dans ce webinaire, nous démontrerons toute l’importance de l’équipe des programmes dans un Conseil local, comment les membres de cette équipe sont nommés, quels sont leurs rôles et responsabilités. Durant cette formation, nous couvrirons aussi les sujets suivants : planification et réalisation des programmes; programmes-vedettes et formulaires associés; ressources disponibles.